重（chóng）点!中小企业财务管理这几个漏洞需要注（zhù）意

　　我国中小企业中有相当一（yī）部分忽视了财务管理的核心地位，局限于生产经营（yíng）型（xíng）管理格局，企（qǐ）业的（de）财务管理作用（yòng）无法（fǎ）充分发（fā）挥。加之受宏观经济环（huán）境变化和体制的影响，中小企业在（zài）加强财务管（guǎn）理（lǐ）方面遇（yù）到（dào）了阻碍，严重影（yǐng）响（xiǎng）了企业的经济效益。

　　1. 融资渠道不（bú）畅，资金不足

　　一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷（dài）成本（běn），不愿意贷款给（gěi）经营（yíng）规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经（jīng）营业绩不稳定的中（zhōng）小（xiǎo）企业;另一方面，中小企业融资时（shí）间急、频率高、金额小（xiǎo）的特点与（yǔ）银行（háng）繁杂的贷款手续不（bú）相适应，往往（wǎng）是贷款到位，商机已过。

　　2. 内部制度（dù）缺失，财务控制薄弱

　　由于中小企业中很（hěn）大一部分是民（mín）营（yíng）企业，这些企（qǐ）业往（wǎng）往由一人或（huò）少数人控制（zhì），决策和经营（yíng）管理的主观随（suí）意性较大，对于财务管（guǎn）理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致（zhì）使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱（luàn），财务（wù）监控不严，会计（jì）信息失真（zhēn）等。

　　多数（shù）中小企业缺乏完善的内部财（cái）务控制制度、稽核（hé）制度、定（dìng）额管理制度、财务清查（chá）制度（dù）、成本核算制（zhì）度、财务收支（zhī）审批制度等基本的财务（wù）管理制度。

　　3.会计（jì）基础薄弱（ruò），财务（wù）素质（zhì）偏低

　　在分（fèn）析中小（xiǎo）企（qǐ）业（yè）有（yǒu）哪些（xiē）漏（lòu）洞需要（yào）注意时，中小（xiǎo）企业普遍存在（zài）着会计（jì）机构设（shè）置不健（jiàn）全，会计人员配备不合理的问题，有的企（qǐ）业干脆不设会计机构，全部（bù）会计工作委托会计事务所代理，或者任（rèn）用自己的亲属（shǔ）当出纳，外聘兼职会计定期（qī）来（lái）做账，忽视了会（huì）计工作在企业财务管理（lǐ）中的作用。

　　有的（de）企（qǐ）业或（huò）只设会计机（jī）构，而不设（shè）财务管（guǎn）理（lǐ）机构，中小企（qǐ）业大（dà）多数财会人（rén）员都没有（yǒu）经过专（zhuān）门化、系统化的知识教育，没有会（huì）计专业（yè）技术（shù）职称，无（wú）证上岗的现象较多。

　　4.财务管理信息化建设落后

　　我国绝大多数中小企业还是局限于传统模（mó）式下的核算体系，并不会运用财务软件及建立自己的网络（luò）。不（bú）能将各项业务事前（qián）取得的信息（xī）进行比较，做出正（zhèng）确的决策和预测，消灭隐（yǐn）患（huàn）。

　　不管多大的企业，财务（wù）都是一（yī）家公司的命脉，如果财务出（chū）现漏洞那牵扯的问题是非常（cháng）大的，所以一定要加强财务管理，避免出（chū）现这些（xiē）问题!